紧盯目标主动应变  增强勇气以智取胜

  
  4月20日上午，，，
，骏天公司召开2022年一季度经济分析会。。。公司领导班子成员、、在柳中层管理人员代表参加了会议，，
，市产业集团公司副总经理、、骏天公司监事会主席牟创应邀到会指导工作。
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  本次会议全面总结分析了2022年一季度经营工作及经济指标完成情况，，讲成绩，，，找不足，，，，同时深入分析当前国内国际形势和公司内外部环境
，，，，从多个维度解析公司2020年以来的整体发展情况和2022年面临的机遇与挑战，，对下一阶段经营工作进行全面部署。。
  会上，，骏天公司战略规划部部长唐鹏通报了一季度经济指标完成情况。。 
  骏天公司党委副书记
、、、总裁吴堃对公司一季度经济运行工作进行点评，，，深入分析当前环境形势，，，，剖析一季度业务工作存在的不足和问题，
，并提出具体指导意见。。
  吴堃：做业务，
，，，要始终坚持“能快不要慢、
、
、能多不要少”！
！
！各业务部门要坚决贯彻执行公司总部提出的工作部署和要求，，
，结合实际主动补齐各自短板，，统筹好全年工作；要善于应变，，，，紧跟外部环境及市场的变化
，，
，
，提前谋划工作、、制定应对措施；要善于造势，
，，，通过全方位、、立体式宣传
，，，为公司产品、、、、品牌造声浪，，，
，增强营销底气；要带好团队，
，对待新员工要做到“扶上马
、、送一程”，，，提升员工的凝聚力、、向心力、、、、战斗力
；要增强发展信心，
，，大力倡导骏天精神，，，，奋力攻坚克难、、、创新突破
、、提升业绩。。
  骏天公司党委书记、、
、董事长林钻煌对下一阶段工作提出具体要求和指导意见。。。
  林钻煌：目标就是方向，
，目标就是责任！！各部门务必明确职权范围，，，，紧紧盯住年度目标任务，，，，整合资源、、加强联动、、
、、协同作战；要主动适应环境变化，，，，以更大的勇气、、、更有效的措施推动工作；全体管理人员都要明确岗位职责
，，，牢记使命、、强化执行，，
，，切忌“官本位”思想，，在工作中做到“三勤”（即：腿勤、、嘴勤、、、、脑勤）；要做好人文关怀，，
，，各级管理干部要主动下沉一线，，，加强与员工的沟通，，，坚持问计于员工
、、、、问策于经销商
，，，积极带领团队一同作战，，，引导全体员工主动作为。
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  会议认为，，，，2022年一季度，，，，我们面临了近年来少有的复杂局面，
，，，国内疫情反复且多点暴发、、国外环境日趋复杂，，
，，石油价格飙升、、大宗原材料价格大幅上涨
、
、、物流受阻等，
，，
，国内、、、、国际市场出现了更多、、、
、更大的不确定性，，，，骏天公司的七大业务平台或多或少都受到了影响。。
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。整体来看，，，，公司一季度生产经营虽然遇到了很大困难，，，，但情况要好于疫情开始的2020年
。。。。值得肯定的是，，，公司上下勠力同心，，，坚定贯彻执行年初确定的目标和工作部署，，
，“稳利润、、、、保增长”取得了初步成效。。。
。
  会议分析指出，，各业务板块在发展中都存在一些不足之处，，主要是营销系统的三大体系建设还存在一些问题，
，如产品结构的立体感、
、层次感还不足，
，，，渠道还有空白地带没开发完毕，，，营销队伍的人员配备和业务能力培训还存在不足。。
。。
  会议要求
，，，
，各部门要认真按照公司第八届十六次职代会确定的目标任务，，，，紧紧围绕“稳利润、、保增长”工作方针，，
，，紧盯“实现收入、、、利润双位数增长”目标
，，坚定信心，，，稳中求进，，
，，主动应对市场变化，，，，切实增强勇气和底气
，，，，以胆识和智慧实现新的突破
、、创造新的业绩，，，奋力完成“双过半”任务，，，夺取阶段性胜利！！
  市产业集团公司副总经理、
、、骏天公司监事会主席牟创在会上作重要讲话。
。他向与会人员通报了产业集团一季度经营情况，
，，，并介绍了下属子公司改革发展中取得的成功经验。。
。对下一阶段工作，，牟创提出了两点指导意见，，，一是在市场不断变化过程中，，
，，企业一定要主动适应、、、、积极应对，
，把握好“两个核心”（即
：好产品、、、、好机制），，在激烈的市场竞争中谋求生存与发展；二是要保持战略定力，，，坚定发展信心，
，
，，善于抓住机遇，，通过持续的产品创新，
，，不断增强企业抗风险能力
。。。他希望骏天公司全体干部职工同心同向，，，，朝着打造骏天百年老店的目标发奋努力
。。
  会上，，，林钻煌对即将到来的“五一”节假期作节前安全、、廉政
、、疫情防控提醒，，，
，他要求：各部门要着力抓好安全生产各项工作，，确保公司经营有序、、、、稳定
；各级管理人员要时刻树牢思想防线，
，，，严格执行中央八项规定，
，坚持廉洁从业教育常抓不懈，
，，不断增强纪律意识，，守好“节点”过廉节；公司全体员工要严格遵守公司及所在地政府有关疫情防控要求，
，，，认真执行防疫措施，，做好个人安全防护。。